STYRK DIN INDFLYDELSE SOM PROJEKTLEDER UDEN AT PRESSE PÅ

Jeg hjælper projektledere med at få alle perspektiver frem, så fagligt modspil bliver medspil hvor hele teamet tager ejerskab for projektet

NÅR møder spilder tid, selvom fagligheden er høj

Hvis du leder komplekse, videnstunge projekter i en stor virksomhed, kender du sikkert det her:

Scope er uklart defineret og ændres under projektet.
Stakeholders ændrer holdning eller trækker i hver sin retning.
Diskussionerne på møder kører i ring og beslutninger udskydes igen og igen.

Problemet er, at jeres faglighed ikke kommer i helt spil, fordi relationerne er for svage.

I kommer fra forskellige steder i organisationen uden at kende hinanden, og der er for lidt tid og fokus på at få alle til at føle som en del af teamet.

Når I ikke kender hinanden godt, holder I jer naturligt tilbage, direkte spørgsmål bliver nemt opfattet som kritik, uenighed tages personligt, og I får ikke spurgt ind og klarlagt helt hvad hinanden mener af frygt for at gå for tæt på.

Stærke relationer er fundamentet for stærke resultater

Jeg har derfor udviklet en metode til at hjælpe projektledere, kaldet Relationelt Lederskab.

Jeg tror nemlig på at teamets relationer er den vigtigste byggesten for at I når stærke resultater sammen. Når relationerne har plads til alle perspektiver, kan i sagtens være uenige uden at det skaber afstand mellem jer.

Så opfatter teamet fagligt modspil som medspil, og beslutninger skaber forretningsværdi ved at teamet kombinerer ideer, erfaringer og viden i fællesskab.

Det gør teamet engageret så de tager ejerskab for beslutningerne og I skaber fælles fremdrift i projektet.

Stå stærkere i projektlederrollen med gennemslagskraft, der får teamet med

Det du får ud af et samarbejde med mig er:

Ro i maven og større sikkerhed i rollen som projektleder
Gennemslagskraft uden at presse på hvor du får team og stakeholders med
Et team som bidrager mere i de faglige diskussioner, selv når de er uenige

Sådan arbejder vi:

Du bliver skarp på dine indre værdier og finder din retning i arbejdslivet
Du lærer at kommunikere klart og med gennemslagskraft der får team og stakeholders med
Du lærer at spørge nysgerrigt ind til indvendinger og modspil og skifte perspektiv

uddanner projektledere i relationelt lederskab

Jeg har selv +20 års erfaring som projektleder og har faciliteret teamudvikling gennem 8 år.

I dag kombinerer jeg forretningserfaring med indsigt i psykologi, kommunikation og teamdynamik, og bruger især værktøjer fra NLP og Enneagrammet.

Klar til en sparringssamtale?

Hvis du vil finde ud af, om mit 4-måneders 1:1 udviklingsforløb er det rigtige for dig, så booke en gratis samtale og tag det første skridt.

Når alle perspektiver får plads, sker der noget vigtigt: Teamet engagerer sig, tager ejerskab, og I skaber fælles fremdrift i projektet.

Erik Graugaard Jensen

Spørgsmål?

Har du spørgsmål, er nysgerrig på, hvad jeg tilbyder, eller vil du bare tage en snak? Så er du altid velkommen til at kontakte mig.